John Dykstra在工业光魔期间获得过一次奥斯卡技术成就奖，后来又凭借《星际迷航》、《精灵鼠小弟》和《蜘蛛侠》得到过3次提名。另外，他还凭借《太空堡垒卡拉狄加》获得过一次艾美奖，同时他还是《火狐》、《永远的蝙蝠侠》和《蝙蝠侠与罗宾》的视效总监，并为《汉考克》、《无耻混蛋》、《X战警：第一战》和《被解救的姜戈》设计了视觉特效。Dykstra在他几十年的职业生涯中，为电影、广告、主题公园和视频游戏做出了巨大贡献。
（最早的摄影运动控制系统“motion control” ）
Dykstra向我们讲述了《星球大战》的幕后故事，包括他如何从机械师转变为视效总监，以及他对当今视效行业现状的看法。（下文以第一人称叙述）
我在儿童时代就喜欢画画，我经常画汽车、漫画和人物。我在十二三岁的时候开始喜欢摄影，并得到了一台Brownie Hawkeye相机。摄影师这一职业很吸引人，我喜欢这种捕捉真实世界的感觉。摄影比画画要快，从那时起，摄影就一直是我的爱好。我父亲是一名机械工程师，所以我那时候拆掉了很多东西，只有一小部分被拼装回去了。
在我进入加州大学长滩分校时，我不知道我想要学什么。我对绘画和机械的爱好使我选择了工业设计专业。那时候加州大学还没有电影学院，但我努力加入了几部16mm电影的制作。我在毕业时跟我的系主任吵了一架，导致我没有拿到学位。后来他们给我补发了学位，但没过多久又收回去了。不过这是题外话了，对我来说，大学不在于学术研究，而在于认识许多充满创造力的人。
在毕业之前，我去了Doug Trumbull那儿工作，他教给我大画幅摄影技术，我也认识了Wayne Smith、Jamie Shourt、Bob Shepherd、Jim Dow几位朋友。Doug雇用了大学刚毕业的设计师和艺术家，为他的公司Trumbull Film Effects工作。除了来自长滩分校的学生，我还认识了Bill Shourt、Grant McCune、Dick Alexander和Don Trumbull。这段经历为我接触设计、物理和电影摄影开辟了道路。Doug是我的导师，他是个了不起的人，多年来一直处于行业领先地位。
（星球大战中的飞船模型）
虽然Doug从来不承认，但我认为他可能在George Lucas为《星球大战》寻找特效人员时举荐了我。George让学生电影和商业电影之间的界限变得模糊，我估计他想要志同道合的人来以非常规方式制作这部电影。我是个初生牛犊，不会墨守成规，且而当制作方式变得不寻常时，他必然会得到比自己预想更多的东西。
我们之间可能缺乏联络，我不觉得George会想到我要开发一套系统，他也没想到会成立整个公司。我想他希望我们巧妙地运用现有技术，而在我们开发那些突破性的新技术时，他正在伦敦拍戏。我们设计研发了光学印片机、摄影机、微缩模型，这些东西一开始并没有被大量使用到影片制作中。我能理解他对于新技术的顾虑，他要对影片负责，整个工作室也很紧张，很多人都在问我们开发的这套机器是否可靠。
当他从英国回来时，我们还没做出足够有说服力的东西。我承认我们太沉迷于开发新技术了。好在他拥有一批热衷电影的人，我们这团队拥有难以置信的热情和专注。但是我们不是在常规工作时间工作，因为我们在Van Nuys的一栋没有空调的建筑里，白天非常闷热，所以我们大多数拍摄都是在比较凉爽的夜晚进行。工作室主管白天会来看，但没有人在白天拍摄。我听到这些主管把ILM叫做乡村俱乐部。当时，Dennis Muren、Richard Edlund、Doug Smith和Ken Ralston都在那儿工作。
George把人们召集起来，就意味着要从严管理，我不知道他觉得这么做是否成功。他希望大家能够高速运作，但这是不现实的。Jim Nelson缓和了这种高压政策，我们都很感谢他。最后，当工作完成，我们审视画面真实感的时候，觉得效果很棒。我们能够更高效吗？答案是肯定的，因为我们打破了传统。我们没有组织结构，没有时间表，我们都是朋友，甚至可以说是个大家庭。对于主管和制片人来说，他们很难理解我们是如何工作的，并且为什么能成功。
虽然Doug从来不承认，但我认为他可能在George Lucas为《星球大战》寻找特效人员时举荐了我。George让学生电影和商业电影之间的界限变得模糊，我估计他想要志同道合的人来以非常规方式制作这部电影。我是个初生牛犊，不会墨守成规，且而当制作方式变得不寻常时，他必然会得到比自己预想更多的东西。
我们之间可能缺乏联络，我不觉得George会想到我要开发一套系统，他也没想到会成立整个公司。我想他希望我们巧妙地运用现有技术，而在我们开发那些突破性的新技术时，他正在伦敦拍戏。我们设计研发了光学印片机、摄影机、微缩模型，这些东西一开始并没有被大量使用到影片制作中。我能理解他对于新技术的顾虑，他要对影片负责，整个工作室也很紧张，很多人都在问我们开发的这套机器是否可靠。
当他从英国回来时，我们还没做出足够有说服力的东西。我承认我们太沉迷于开发新技术了。好在他拥有一批热衷电影的人，我们这团队拥有难以置信的热情和专注。但是我们不是在常规工作时间工作，因为我们在Van Nuys的一栋没有空调的建筑里，白天非常闷热，所以我们大多数拍摄都是在比较凉爽的夜晚进行。工作室主管白天会来看，但没有人在白天拍摄。我听到这些主管把ILM叫做乡村俱乐部。当时，Dennis Muren、Richard Edlund、Doug Smith和Ken Ralston都在那儿工作。
George把人们召集起来，就意味着要从严管理，我不知道他觉得这么做是否成功。他希望大家能够高速运作，但这是不现实的。Jim Nelson缓和了这种高压政策，我们都很感谢他。最后，当工作完成，我们审视画面真实感的时候，觉得效果很棒。我们能够更高效吗？答案是肯定的，因为我们打破了传统。我们没有组织结构，没有时间表，我们都是朋友，甚至可以说是个大家庭。对于主管和制片人来说，他们很难理解我们是如何工作的，并且为什么能成功。
